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Delivery propio o tercerizado: el costo real por pedido

Casi todos los locales resuelven el reparto por inercia: contrataron un chico con moto cuando arrancaron, o se engancharon con una app cuando se les complicó. Pocas veces alguien hizo la cuenta, y cuando se hace suele aparecer que el modelo elegido es el correcto para el pico y el equivocado para el resto del día.

9 min de lecturaPor el equipo de Pedisy
Un pedido comparando el costo de la flota propia contra tres cotizaciones

La respuesta corta

El número a comparar es costo por pedido entregado, no el sueldo ni la tarifa. Un repartidor propio con poca demanda puede costar más por pedido que cualquier app; con demanda pareja, mucho menos.

La respuesta que más rinde casi nunca es una sola: flota propia para el volumen previsible y logística tercerizada para los picos y las zonas lejanas, decidiendo pedido por pedido.

La cuenta que casi nadie hace

La comparación honesta necesita llevar los dos modelos a la misma unidad: cuánto te sale entregar un pedido. Con la flota propia, esa cuenta tiene más partes de las que parece.

ConceptoFlota propiaTercerizado
Costo baseSueldo, cargas y ARTTarifa por viaje
VehículoMoto, seguro, patente, mantenimientoDel proveedor
CombustibleTuyo, y sube todos los mesesDel proveedor
Tiempo muertoLo pagás igual aunque no haya pedidosNo existe: pagás por viaje
PicosSe satura: hay una moto solaEscala, aunque más caro
AusenciasSe enfermó y no hay repartoDel proveedor

La fila del tiempo muerto es la que decide casi siempre. Un repartidor en relación de dependencia cuesta lo mismo en el turno de veinte pedidos que en el de seis, y ese costo fijo repartido entre pocos pedidos es lo que hace que la flota propia se vuelva cara justamente cuando el local está flojo.

El repartidor propio no es caro ni barato: es caro cuando sobra y barato cuando está lleno.

Cómo calcularlo con tus números

  1. 1 Sumá el costo mensual total de tu reparto propio: sueldo con cargas, moto, seguro, combustible y mantenimiento
  2. 2 Contá cuántos pedidos entregó esa estructura en el mes
  3. 3 Dividí: ese es tu costo por pedido propio
  4. 4 Traé el promedio de lo que te cobraron las apps de logística en el mismo mes
  5. 5 Compará los dos números por franja horaria, no en total

El paso cinco es el que cambia la decisión. El costo por pedido propio del viernes a la noche y el del martes al mediodía no se parecen en nada, y la comparación en total promedia dos situaciones que hay que resolver distinto.

Lo que también hay que contar

Del lado propio: el control sobre la experiencia, la posibilidad de que el repartidor represente a tu marca, y que el cliente sea tuyo y no de una plataforma.

Del lado tercerizado: que no tenés que resolver ausencias, vehículos rotos ni picos, y que la responsabilidad del viaje es de otro. En zonas lejanas, además, un tercero suele llegar mejor que tu única moto.

El modelo que más rinde: los dos

Cuando la cuenta se hace por franja, casi siempre aparece la misma respuesta: hay un piso de pedidos previsible que conviene cubrir con flota propia, y todo lo que está por encima de ese piso conviene tercerizarlo.

  • check Dimensioná la flota propia para el volumen del día normal, no para el del viernes
  • check Todo lo que exceda ese volumen, a logística tercerizada
  • check Las zonas lejanas, siempre tercerizadas: una moto propia que se va veinte cuadras deja de cubrir el resto
  • check Cotizá el viaje en el momento y elegí, en vez de tener un proveedor fijo
  • check Cobrá el envío por zona y revisá el costo real contra lo cobrado, todos los meses

Para que esto funcione en la práctica hace falta poder decidir pedido por pedido sin que sea un trabajo: ver las cotizaciones de los proveedores disponibles en la misma pantalla del pedido, con su precio y su demora, y elegir. Si hay que abrir tres aplicaciones para comparar, nadie compara.

Y lo que le cobrás al cliente

Toda la cuenta anterior es la mitad. La otra mitad es cuánto de ese costo trasladás al cliente, y ahí el error clásico es tener un precio de envío único para todas las zonas.

  • warning Un precio único hace que la zona cercana subsidie a la lejana, sin que lo decidas
  • warning El mínimo de compra por zona es más efectivo que subir el precio del envío
  • warning El envío gratis por monto funciona, pero el monto tiene que cubrir el costo del viaje
  • warning Los días de lluvia el costo sube: conviene poder aplicar un recargo temporal sin rehacer las zonas
  • warning Revisá el margen por zona una vez por mes: siempre hay una comiéndose al resto

Zonas con su precio y su mínimo, cotización en el momento y comparación entre proveedores.

Preguntas frecuentes

Depende de tu volumen y de qué tan parejo sea. Con demanda estable y alta, la flota propia suele salir más barata por pedido; con demanda irregular, el costo fijo repartido entre pocos viajes la vuelve cara. La respuesta que más rinde en la mayoría de los locales es mixta: propia para el piso previsible, tercerizada para los picos y las zonas lejanas.
Sumá todo el costo mensual de la estructura —sueldo con cargas, moto, seguro, combustible y mantenimiento— y dividilo por la cantidad de pedidos que entregó en el mes. Después compará ese número con lo que te cobraron las apps, pero hacelo por franja horaria: el costo del viernes a la noche y el del martes al mediodía no se parecen.
El tiempo muerto, que es el más grande: pagás el turno completo aunque entren seis pedidos. Y después el mantenimiento de la moto, el seguro, las ausencias que hay que cubrir y el costo de que en el pico haya una sola moto disponible.
No: con precio único, los pedidos de la zona cercana terminan subsidiando a los de la lejana sin que lo hayas decidido. Conviene precio y mínimo por zona, revisando una vez por mes el margen de cada una, porque casi siempre hay una zona comiéndose el resultado de las demás.
Cotizando el viaje en el momento y eligiendo por precio y demora, en vez de tener un proveedor fijo. Para que funcione tiene que ser una decisión de un clic dentro de la misma pantalla del pedido: si hay que abrir tres aplicaciones para comparar, en hora pico nadie compara.
Lo práctico es poder aplicar un recargo temporal al envío sin tener que rehacer la configuración de zonas, y volver atrás cuando pasa. Es preferible a absorber el costo en silencio o a subir el precio de forma permanente por unos pocos días al mes.